Zarządzanie infrastrukturą sieciową i wytwórczą

Jesteś w: Sektory

Sektor energetyczny przechodzi transformację w związku z procesem deregulacji, który prowadzi do wzrostu wymagań w zakresie redukcji kosztów, poprawy jakości usług oraz zapewnienia bezpieczeństwa dostaw.

W coraz większym stopniu dotyczy to również przedmiotów użyteczności publicznej innych branż, np: gospodarki wodnej, transportu. W przypadku branży energetycznej istnieją dwa obszary, których działalność jest oparta na środkach trwałych stanowiących gros majątku przedsiębiorstw: wytwarzanie oraz dystrybucja i przesył. Niezależnie od tego czy podlegają presji konkurencji czy regulatora jednym z kluczowych czynników sukcesu w działalności jest uzyskanie zdolności do poprawy zwrotu na zaangażowanym kapitale dzięki efektywnemu zarządzaniu ryzykiem związanym z posiadaniem, zarządzaniem i eksploatacją środków trwałych o istotnej wartości.

Capgemini dzięki wieloletniej współpracy z przedsiębiorstwami, których dominującymi zasobami jest majątek techniczny wypracowała podejście umożliwiające optymalizację prowadzonej działalności nazwane “Perfect Asset Lifecycle Management” (PALM). Podjeście to zakłada stworzenie systemu, który będzie umożliwiał podejmowanie trafnych decyzji biznesowych w celu maksymalizacji wartości z zarządzanego majątku przy akceptowalnym poziomie ryzyka.

Wdrożenie koncepcji PALM wiąże się z transformacją przedsiębiorstwa, która obejmuje następujące obszary:

  • Strategia i wartości biznesowe
  • Organizacja
  • Procesy biznesowe
  • Kompetencje pracowników i narzędzia, w tym IT