Rozdział działalności w zakresie przesyłu i dystrybucji od pozostałych rodzajów działalności konkurencyjnej.
W różnych krajach, a także w różnych przedsiębiorstwach Unbundling może być realizowany na różne sposoby:
- Rozdział zarządczy obszaru dystrybucji od pozostałych obszarów
- Oddzielenie formalno-prawne obszaru dystrybucji od innych obszarów
- Oddzielenie formalno-prawne właściciela sieci od operatora sieci
Powyższą liczbę można uzupełnić o szereg innych opcji, a dla każdej z opcji należałoby rozważyć implikacje dla pozostałych wymiarów organizacji zaczynając od strategii poprzez organizację, procesy, systemy informatyczne kończąc na zasobach ludzkich.
Na obecnym etapie rozwoju polskiego rynku, kluczowe jest:
- określenie realnie możliwych opcji rozdziału obszarów naturalnych monopoli od obszarów działalności konkurencyjnej
- określenie programu transformacji przedsiębiorstwa z perspektywy zidentyfikowanych opcji; obecnych i planowanych w przyszłości obszarów działania; oczekiwań i planów organów regulacyjnych
- rozpoczęcie realizacji programu transformacji
Pozwala to istotnie zwiększyć szanse powodzenia transformacji przedsiębiorstwa oraz zminimalizować ryzyka związane z wprowadzeniem koniecznych zmian.
Capgemini oferuje wsparcie w przygotowaniu i realizacji transformacji przedsiębiorstw przy wykorzystaniu praktycznej wiedzy i doświadczeń zdobytych przy realizacji tego typu projektów m.in. w Wielkiej Brytanii, we Włoszech, na Słowacji, w Niemczech oraz Polsce.