Coroplast
Wdrożenie systemu SAP z zakresu finansów i kontrolingu, gospodarki materiałowej, sprzedaży i dystrybucji, planowania produkcji oraz zarządzania kadrami
O firmie: Coroplast jest firmą niemiecką zatrudniającą obecnie w Polsce ponad 2500 pracowników.
Jest to firma, która rozwinęła swoją działalność wychodząc z rynku niemieckiego
na rynki światowe.
Z fabrykami ulokowanymi w Niemczech, Polsce i Meksyku i 23 przedstawicielstwami
i centrami serwisowymi na całym świecie Coroplast stał się firmą globalną, świadczącą
usługi dla swoich największych klientów w ścisłej kooperacji w zakresie produkcji
technicznych taśm klejących, przewodów izolowanych, instalacji elektrycznych i
innych.
Klientami Coroplast są firmy z sektora przemysłu samochodowego oraz elektrycznego i elektronicznego. W Polsce Coroplast produkuje wiązki przewodów dla przemysłu samochodowego i posiada trzy fabryki w Dylakach/k Opola, Krapkowicach i Prudniku.
Sytuacja: Projekt polski był częścią globalnego programu wdrożenia systemu SAP w fabrykach
firmy zajmujących się produkcją przewodów. System używany w Polsce oparty jest
na rozwiązaniu globalnym dla całej firmy z centrum znajdującym się w Wuppertalu
w Niemczech. Polska część systemu zawiera rozwiązania z zakresu finansów i kontrolingu,
gospodarki materiałowej, sprzedaży i dystrybucji, planowania produkcji oraz zarządzania
kadrami.
Głównym celem projektu było umożliwienie działalności operacyjnej firmy na rynku
polskim wraz z integracją procesów produkcyjnych i logistycznych firmy działającej
w Niemczech i Polsce.
Nasze podejście: Nasi konsultanci przeprowadzili roll-out rozwiązania z Niemiec rozszerzając je o specyfikę polską. W oparciu o istniejący model biznesowy nastąpiło odwzorowanie procesów produkcyjnych, logistycznych i finansowych w systemie. Prace prowadzone były ze wsparciem konsultantów z Niemiec w okresie od kwietnia 2004 do początku 2005 roku.
Rezultat: Rozwiązanie systemowe SAP wdrożone w Coroplast w Polsce odwzorowuje w pełni potrzeby Klienta związane z produkcją prowadzoną w Polsce w ramach globalnie prowadzonej działalności. Nawiązana w trakcie prac projektowych współpraca owocuje dalszymi pracami konsultingowymi związanymi z modyfikacją modelu biznesowego firmy oraz wsparciem eksploatacyjnym.