Gerresheimer
Optymalizacja procesów łańcucha dostaw.
O firmie: Bolesławiecka Fabryka Materiałów Medycznych “Polfa” S.A. jest członkiem międzynarodowej
grupy Gerresheimer Holding Gmbh specjalizującej się w produkcji opakowań i systemów
aplikacji do leków dla farmacji oraz opakowań dla przemysłu kosmetycznego. “Polfa”
S.A. jest największym w Polsce producentem opakowań i systemów aplikacji leków
dla przemysłu farmaceutycznego, oraz głównym polskim producentem sprzętu medycznego
jednorazowego użytku.
Sytuacja: Celem Grupy Gerresheimer była poprawa efektywności działania Polfy Bolesławiec poprzez udoskonalenie działalności operacyjnej i wdrożenie rozwiązań „najlepszych praktyk”, redukcję kosztów i osiągnięcie EBITDA na poziomie 25% oraz dostosowanie struktury organizacyjnej do założeń strategicznych Grupy.
Nasze podejście: W ramach projektu konsultanci Capgemini dokonali analizy benchmarkingowej działalności produkcyjnej Polfy w porównaniu z innymi przedsiębiorstwami grupy, przeanalizowano procesy łańcucha dostaw oraz przeanalizowano strukturę organizacyjną. Opracowano listę rekomendowanych usprawnień operacyjnych i plan ich wdrożenia oraz zaproponowano nowe rozwiązania organizacyjne.
Rezultat: Efektem projektu była redukcja kosztów działalności przedsiębiorstwa (7%) oraz poprawa efektywności operacyjnej przez optymalizację działania procesów łańcucha dostaw. Opracowana została również nowa struktura organizacyjna przedsiębiorstwa, etatyzacja oraz plan transformacji.