Thomson (obecnie TTE Group)
Projekt był częścią globalnego programu wdrożenia systemu SAP w części koncernu Thomson zajmującej się produkcją telewizorów (TV/Video Division).
O firmie: W fazie wdrożenia systemu SAP, zakład produkcyjny w Żyrardowie był jednym z najnowocześniejszych
zakładów koncernu Thomson multimedia na świecie oraz największym w Polsce wytwórcą
odbiorników telewizyjnych. Zakład produkuje telewizory na potrzeby rynku europejskiego
– w trakcie wdrożenia było to około 2 milionów telewizorów rocznie.
1 lipca 2004 roku zakład stał się częścią koncernu TTE Corporation, największego
na świecie producenta telewizorów, będącego joint venture firm Thomson i TCL.
Asortyment produkcyjny zakładu został wzbogacony o telewizory typu LCD oraz plazma.
Sytuacja: projekt polski był częścią globalnego programu wdrożenia systemu SAP w części
koncernu Thomson zajmującej się produkcją telewizorów (TV/Video Division). Równolegle
z wdrożeniem w Żyrardowie prowadzone były wdrożenia tych samych funkcjonalności
w zakładach produkcyjnych we Francji (1 fabryka w Angers) i w Meksyku (3 fabryki
w Juarez).
Głównym celem projektu była integracja operacyjna systemów w poszczególnych zakładach
produkcyjnych telewizorów z odpowiednimi systemami zakładów Thomsona produkującymi
komponenty (np. kineskopy), jak również unifikacja i optymalizacja procesów biznesowych
na bazie korporacyjnego wzorca zaimplementowanego na platformach SAP.
Nasze podejście: Globalna skala projektu, duży zakres wdrażanych funkcjonalności w połączeniu
z koniecznością synchronizacji pewnych etapów prac w poszczególnych lokalizacjach
projektowych oraz wymogiem spełnienia określonych wymogów korporacyjnych, co do
przebiegu procesów biznesowych stanowiła duże wyzwanie pod względem organizacyjnym.
Mając na uwadze powyższe, zakończenie wdrożenia w zakładanym okresie, czyli 8
miesięcy należy uznać za duży sukces. Projekt w Żyrardowie rozpoczął się w maju
2002 roku, a produktywne uruchomienie systemu nastąpiło w lutym 2003. Rozpoczęcie
prac w nowym systemie w fabryce we Francji odbyło się o miesiąc później, natomiast
przekazanie nowego systemu użytkownikom w fabrykach w Meksyku nastąpiło na początku
czerwca 2003 roku. We wszystkich tych lokalizacjach prace wdrożeniowe wykonywane
były przez połączone lokalne zespoły specjalistów z Thomsona i konsultantów Capgemini
z oddziałów w Polsce, Francji i w Meksyku.
Rezultat: Rozwiązanie systemowe wdrożone w Żyrardowie spełnia wymagania, co do spójności przebiegu podstawowych procesów biznesowych z „wzorcem” korporacyjnym, zapewniając jednocześnie spełnienie polskich wymagań prawnych w zakresie podatkowo – księgowym, jak i lokalnych uwarunkowań biznesowych. System wdrożony w Polsce jest w pełni zintegrowany z innymi systemami korporacji w Polsce, jaki i za granicą i stanowi integralną część światowego łańcucha dostaw firmy Thomson multimedia. Oddane do użytku moduły funkcjonalne wspierają obecnie działania operacyjne w zakresie zarządzania produkcją, długoterminowego planowania sprzedaży i produkcji, gospodarki materiałowej i zarządzania magazynami wysokiego składowania, zarządzania jakością, kompleksowej obsługi rachunkowości i controllingu finansowego, rozliczania kosztów produktu i zarządzania środkami trwałymi.