Sukces SEPA zależy od regulatorów
Sukces SEPA zależy od regulatorów- World Payments Report 2007
14 September 2007
Jest mało prowdopodobne, że masa krytyczna instrumentów płatniczych SEPA(1) zostanie osiągnięta do końca 2011, chyba że organy nadzorujące dostarczą zachęt, które zmobilizują europejskie administracje publiczne i korporacje do zaadoptowania nowych instrumentów SEPA. Są to główne wnioski z World Payments Report(2), opublikowanego dzisiaj przez Capgemini, ABN AMRO i Europejskie Stowarzyszenie Finansów i Marketingu (EFMA). Trzecia edycja raportu rozważa światowe trendy w płatnościach, szczególnie uwzględniając zagadnienia Jednolitego Obszaru Płatniczego w Euro.
Sektor publiczny może wytworzyć do około 29% z wymaganej ilości transakcji, aby osiągnąć masę krytyczną dla nowych przelewów transferów i poleceń zapłaty zgodnych ze standardami SEPA. Jeśli płatności dokonywane przez korporacje realizowane byłyby również tymi instrumentami masa krytyczna transakcji SEPA mogłaby zostać osiągnięta lub przekroczona do 2010, informuje raport.
„ Wiele korporacji skupionych na krajowych rynkach jest zniechęconych do implementacji SEPA argumentując, że to powinna być odpowiedzialność banków i organów nadzorujących. Regulacje oraz zachęty biznesowe są dlatego tak istotne dla tych korporacji, aby włączyć je do działania.”, powiedział Patrick Desmares, Secretary General EFMA.
Autorzy raportu przeanalizowali plany implementacji i migracji SEPA opubilikowanych
na początku 2007 dla 13 obecnych krajów obszaru euro i stwierdzili, że nikt nie
spodziewa się osiągnięcia masy krytycznej płatności SEPA przed uzgodnionym, ostatecznym
termiem przypadającym za niecałe trzy lata. Niektóre kraje chciałyby nawet zachować
stare systemy płatnicze tak długo, aż istnieje popyt.
„ Szybkie osiągnięcie masy krytycznej przelewów i poleceń zapłaty SEPA jest kluczem
do utrzymania niskich kosztów płatności i zarządzania efektem przychodów z SEPA
i z Dyrektywy o Usługach Płatniczych na Rynku Wewnętrznym”, skomentował Bertrand
Lavayssiére, Dyrektor Zarządzający Financial Services w Capgemini. „Dla banków,
powolna adaptacja przekłada się na wzrost kosztów jako rezultat utrzymywania
zarówno starych i nowych usług płatniczych”.
Analizy i wywiady przeprowadzone z głównymi bankami europejskimi dla potrzeb obecnej edycji raportu potwierdzają wnioski z zeszłego roku: do roku 2012 w pewnych częściach rynku, banki zaobserwują spadek w dochodach z płatności bezpośrednich pomiędzy 38% a 62%.
Raport sugeruje, że żeby zostać konkurencyjnym w nowym obszarze płatności, banki będą musiały ponownie ocenić swoje modele operacyjne w Europie i wybrać jedną z trzech strategii: gracza niszowego, taniego producenta lub lidera branżowego – prowadzi to do sugestii, że wiele banków będzie musiało outsourcować przymajmniej część swoich czynności płatniczych.
„Strategiczne partnerstwo – włącznie z outsourcingiem, offshoringiem i white-labelling- będą grały coraz bardziej znaczącą rolę, gdyż usługi płatnicze skupiają się na globalizacji, regulacji i efektywności powiedziała Ann Cairns, CEO, Transaction Banking, ABN AMRO. „ Raport pokazuje, że banki europejskie mają małe możliwości, aby skonsolidować swoje operacje płatnicze”.
Inne główne wnioski z World Payments Report 2007 to:
• Gotówka pozostaje dominującym instrumentem płatniczym w Europie i wciąż nie
ma jasnych inicjatyw zastąpienia gotówki, aby obniżyć koszty jej posiadania w
społeczeństwie.
• Europa potrzebuje rozwiązania „ każda karta w każdym terminalu”. Rynek kart
rośnie ponad 10% rocznie i pozostanie głównym bezgotówkowym instrumentem płatniczym.
Banki powinny rozważyć utworzenie nowego eurpejskiego programu kart debetowych,
aby zastąpić obecne programy krajowe.
• Jest mało prawdopodobne, aby instytucje płatnicze utworzone poprzez Dyrektywę
o Usługach Płatniczych na Rynku Wewnętrznym stworzyły poważne zgrożenie konkurencyjne
dla banków do 2011.
• Każdy z 10 największych banków na europejskim rynku w 2012 przeprowadzi rocznie
około pięć miliardów transakcji.
• Banki przepozycjonowują swoje modele biznesowe i kierują się do architektur
otwartych, aby ulepszyć ofertę usług, outsourcować/insourcować płatności i dostarczać
zintegrowane usługi dla swoich klientów.
(1) SEPA
Zamierzeniem Jednolitego Obszaru Płatniczego w euro - the Single Euro Payments
Area (SEPA) jest stworzenie wewnętrznego rynku płatniczego dla Eurolandu. Usługi
SEPA mają być dostępne od stycznia 2008, a w roku 2010 powinna zostać osiągnięta
ich masa krytyczna. Celem SEPA, sformułowanym przez Komisję Europejskią, jest
stworzenie bardziej konkurencyjnych i przejrzystych zasad w obszarze usług płatniczych
w strefie euro. Zgodnie z wyjściowymi założeniami, SEPA przyniesie korzyści zarówno
dla klientów indywidualnych jak i korporacji. Kraje Eurolandu to kraje, które
przyjęły euro jako walutę narodową. Należą do nich: Austria, Belgia, Finlandia,
Francja, Niemcy, Grecja, Włochy, Irlandia, Luxemburg, Holandia, Portugalia, Słowenia
i Hiszpania. Cztery kraje nie należące do Eurolandu: Dania, Polska, Szwecja i
Wileka Brytania - są również uwzględnione w raporcie.
(2)The World Payments Report 2007
Opublikowany pierwszy raz w 2005, The World Payments Report 2007 przygotowany
przez Capgemini, ABN AMRO i EFMA przedstawia ewolucję transakcji płatniczych
i obecną sytuację na rynku płatności.
Kontakt dla prasy:
Joanna Nowocień
tel. 0-22 850 92 17