Capgemini pomaga swoim klientom w transformacji działów finansowych z jednostki organizacyjnej zajmującej się ewidencjonowaniem danych, w jednostkę będącą partnerem dla zarządów firm w podejmowaniu decyzji biznesowych.
Nasze Sukcesy
Opracowanie Balanced Scorecard dla obszaru Operatorstwa Systemu Przesyłowego oraz powiązanie BSC z kontrolingiem.
Read moreW tym celu oferujemy rozwiązania skupiające się na trzech zagadnieniach:
strategii finansowej, która stanowi tło dla wszystkich innych działań podejmowanych w firmie poprzez wdrożenie systemu zarządzania wartością firmy zarządzaniu efektywnością umożliwiającym użytkownikom wewnętrznym w przedsiębiorstwie otrzymywanie nowych, istotnych informacji w odpowiednim czasie w celu efektywnego połączenia strategii z działalnością operacyjną redukcji kosztów ewidencjonowania transakcji gospodarczych poprzez wzrost ich efektywności, zaczynając od optymalizacji procesów finansowych a kończąc na tworzeniu shared services.